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COMO IDENTIFICAR E LIDAR COM O BURNOUT NAS EQUIPES
Entregas atrasadas, aumento de erros e colaboradores cada vez mais ausentes em reuniões… e ainda assim o foco da liderança continuava sendo metas e resultados.
O ponto de ruptura aconteceu quando um funcionário pediu demissão, alegando esgotamento emocional. Só então, essa empresa que prestei consultoria percebeu que o problema era generalizado! Longas jornadas, falta de reconhecimento e pressão constante estavam drenando a energia do time.
Vocês já vivenciaram isso? Como mudar um problema que é, antes de tudo, estrutural?
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